Por todos los que nos enfrentamos a diario con este tipo de Misiones tan ilusionantes es sabido que, para lograr realmente el éxito y el retorno económico-operativo esperado de los Proyectos de Transformación Digital e Industria 4.0 en nuestras empresas cliente, es necesario e imprescindible que antes nos planteemos y acometamos de manera eficaz la Definición, la Estandarización y la Mejora real de nuestros Procesos y Procedimientos, tanto productivos como organizativos y de todos los Recursos asociados a los mismos.
En caso contrario, es decir, si nos preocupamos y nos dedicamos directamente a automatizar antes de analizar, definir y mejorar, dado que siempre los “Desperdicios” (errores e ineficiencias) forman parte de nuestros Procesos y Procedimientos de trabajo previos a la Mejora, por un lado, no sabremos nunca el alcance real de la tecnología a incluir para conseguir dicha automatización y por otro, al automatizar, dichos errores e ineficiencias de multiplicarán exponencialmente, provocando una situación de frustración e ineficiencia totalmente diferente a la esperada.
Por ello, desde SISTEMIC apostamos por definir e integrar en el PLAN DE TRABAJO de este tipo de Proyectos dos partes fundamentales para lograr ese éxito y retorno económico-operativo que comentábamos al principio y que cada Empresario requiere:
- Implantación personalizada de una Metodología de trabajo ágil y eficaz – Lean Management: Llevar a cabo previamente una Mejora Estratégica totalmente definida y alineada con lo que se pretende conseguir, así como lograr una Mejora Operativa REAL que garantice que nuestros Procesos y Procedimientos de trabajo están definidos, estandarizados, mejorados y listos para poder automatizar, así como que asegure que nuestros RRHH y sus asignaciones también están definidos, formados, implicados y motivados para ello. Estamos convencidos de que, sin este paso previo, la Transformación Digital/Industria 4.0 no se alcanzará nunca de forma estable y eficaz.
- Alineación Tecnológica con la Mejora establecida: Una vez definida y puesta en marcha la primera parte, en esta segunda ya podemos analizar, definir e implantar perfectamente la Tecnología necesaria para conseguir realmente la Automatización deseada y necesaria de nuestros Procesos y Procedimientos de Trabajo, la Protección de nuestros Sistemas IT (Ciberseguridad), así como el Desarrollo Profesional de nuestros Equipos. Sumando esos tres factores, si que se podrá lograr de manera eficaz, sostenible y con el retorno esperado, la Transformación, el Desarrollo y el Crecimiento Competitivo de nuestra Organización.
Más información sobre nuestro PLAN DE TRABAJO para este tipo de Proyectos en el siguiente enlace:
Transformación 4.0
