Os presentamos una herramienta del Lean Management determinante y eficaz en nuestro objetivo de llevar a cabo una Gestión Lean del día a día en nuestra empresa: La Calidad Total o TQM ("Total Quality Management") Se podría definir como la mentalidad de no recibir, producir ni entregar … Leer más

Si como empresario o directivo de tu empresa, te estás planteando llevar a cabo y apostar por una MEJORA organizativa y funcional, o por un CAMBIO real avalado por una nueva sistemática de trabajo diario más eficiente, bien sea con motivo de un relevo generacional en la Dirección, por un nuevo reto … Leer más

Desde Sistemic os queremos presentar nuestra nueva Área de Gestión y Gobierno TI. Sus Directivos, con una gran experiencia en contextos de "Industria 4.0", están asumiendo un papel clave y estratégico en los Proyectos de Transformación, Profesionalización y Mejora Continua de nuestros … Leer más

Si alguno de vosotros se ha hecho la pregunta sobre si su empresa cumple o no, a nivel funcional y de gestión general, con los Principios de la Sistemática Lean Management (y por tanto, a qué nivel de Productividad, Eficiencia, Profesionalización y Orientación total a Cliente está la organización a … Leer más

Un placer formar parte del Equipo de Empresas AIME (Asociación de Interim Management de España). Muchas gracias. Ver enlace: https://www.linkedin.com/feed/update/urn%3Ali%3Aactivity%3A6477875498071453696/?actorCompanyId=11043574   … Leer más

Quisiéramos agradecer a la Cámara de Comercio e Industria de Lorca y Puerto Lumbreras, y en especial a su Secretaria General la Sra. Ana Sánchez, por su colaboración en la difusión de las grandes ventajas que ofrece el Lean Management y la Mejora Continua entre sus empresas … Leer más

HEIJUNKA es una palabra japonesa que se podría traducir como “transformación a un nivel plano”. Por tanto, en un contexto productivo, se podría interpretar como Nivelar la Producción. Se trata de crear un sistema de planificación y gestión de la producción que permita amortiguar y nivelar las … Leer más

Se podría definir a un Interim Manager (Directivo interino o Directivo de transición) como a un profesional con más de 10-15 años de experiencia directiva, con una clara vocación para la gestión y dirección empresarial desde uno o varios ámbitos de responsabilidad (Gerencia, Dirección General, … Leer más

A continuación, os mostramos el enlace para acceder a los 6 Productos SISTEMIC más habituales y con mayor retorno de la inversión con los que estamos trabajando, con el fin de dar un servicio integral a nuestros clientes y una orientación total a resultados. Productos-Sistemic-R1 Quedamos … Leer más

Como actividad principal asociada al Convenio de Colaboración firmado entre el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de la Región de Murcia (COIIRM) y el Instituto Iberoamericano de Interim Management (IIIM) por medio de su Delegación en Murcia, el pasado Jueves se celebró en el Salón de Actos … Leer más

Siempre que la actividad o el sector de nuestra empresa lo permita, la gestión productiva de nuestra organización por Líneas de Producción aporta un gran número de ventajas y una gran competitividad frente a la producción separada por máquina o proceso. La gestión por Líneas de Producción es una … Leer más

Estandarizar significa realizar una determinada operación siempre de la misma manera y en el mismo tiempo, bajo unas pautas establecidas, de modo que se obtiene resultados repetitivos. El objetivo de la estandarización es la reducción de las variaciones en un proceso. Es importante indicar … Leer más