El Mapa del flujo de valor (VSM – » Value Stream Mapping») es una herramienta LEAN MANAGEMENT muy práctica y está orientada a representar y analizar los flujos de materiales e información que se requieren para poner a disposición del Cliente un producto o servicio de una forma más eficiente.
Entre otras, la gran utilidad de esta herramienta está en que en un solo gráfico, somos capaces de representar, medir y mejorar tres aspectos fundamentales del estado actual y futuro (mejorado) de la Cadena de Valor (gestión de pedidos de Clientes & compras y aprovisionamiento & fabricación y logística interna & expedición) de las familias de Productos más determinantes en toda Organización:
1.- Flujo de la INFORMACIÓN en todo el Proceso – Posibilidades reales de disminución de «Desperdicios».
2.- Procesos de FABRICACIÓN y cálculo de la Productividad en cada fase del proceso productivo – Plan de Mejora del OEE de una manera muy visual y eficaz.
3.- TIEMPOS asociados a los flujos de Información y de Fabricación – Posibilidades de Mejora en Respuesta y en Servicio al Cliente.
En este taller se pretende definir y poner en práctica los conceptos teórico-prácticos más importantes y determinantes para ser capaces de representar, analizar y optimizar nuestros flujos de información y materiales, así como poder mejorar nuestros procesos de fabricación para aumentar la Productividad, la Competitividad y los tiempos de respuesta y de servicio al Cliente.
Solicitar más información y presupuesto en el correo info@sistemic.es , o bien a través de la web www.sistemic.es.
Os esperamos. Un saludo
